Elegibilidade, adjudicação, EDI, HIPAA
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Resumo de domínio setorial
Seguros
A COBOLpro transforma a lógica de Seguros em evidência operacional baseada em fonte para modernização regulada.
3
Ambiente legado
Sistemas e superfícies de dados para inspecionar
9
Fluxos
Fluxos de negócio agrupados por capacidade
3
Riscos
Impactos de negócio com foco de controle
4
Entregáveis
Artefatos de avaliação COBOLpro
Resumo executivo
Ambientes de Seguros muitas vezes concentram comportamento crítico em programas COBOL, jobs batch, copybooks, arquivos, tabelas, interfaces e relatórios. O desafio é provar como Apólices, sinistros, cobrança, modelos atuariais funcionam antes de aprovar mudanças.
A COBOLpro produz um resumo de domínio para negócio, auditoria, arquitetura e equipes de aplicação revisarem juntos: linhagem, regras, runbooks e evidência de impacto ligada à fonte.
Sistemas legados no escopo
O ambiente fonte convertido em mapa operacional.
Cada linha é estruturada para revisão executiva: onde o comportamento legado está, o que toca e o que a modernização precisa provar.
Operações principais de Seguros
Ambiente legado
Apólices, sinistros, cobrança, modelos atuariais, transações, jobs, arquivos, tabelas, relatórios e procedimentos operacionais
Foco de modernização
Comportamento de negócio, regras críticas, responsáveis, exceções e controles operacionais
Dados e integrações
Ambiente legado
Copybooks, feeds, interfaces, extratos, filas, relatórios e plataformas consumidoras
Foco de modernização
Linhagem de campos, movimentação de dados, dependências externas e pontos de reconciliação
Controles e relatórios
Ambiente legado
Fechamentos, auditoria, aprovações, relatórios regulatórios, reconciliação e evidência histórica
Foco de modernização
Evidência verificável para auditoria, planejamento de release, testes e aprovação executiva
Fluxos operacionais
Capacidades de negócio, não listas de programas.
A COBOLpro agrupa comportamento fonte em torno dos fluxos que compradores precisam preservar, explicar ou substituir.
01
Operação e serviço
- Início, manutenção e encerramento de fluxos de Seguros
- Exceções, reversões, ajustes e suporte operacional
- Handoffs entre aplicações, equipes e parceiros
02
Dados e relatórios
- Entrada, validação, transformação e saída de dados
- Relatórios, extratos, reconciliação e controles
- Linhagem entre arquivos, tabelas, interfaces e plataformas analíticas
03
Mudança e modernização
- Priorização de regras e dependências para mudança
- Desenho de testes, janelas batch e critérios de aceitação
- Decisões para manter, envolver, substituir ou aposentar componentes
Prioridades de risco e controle
Onde ambiguidade legada vira exposição de negócio.
A avaliação reduz risco a impacto de negócio e evidência de controle baseada em fonte.
01
Regras críticas ocultas
Impacto de negócio
Mudanças em Seguros podem alterar cálculos, exceções ou controles que não estão documentados fora do código.
Foco de controle
Catalogar regras com referências de fonte, donos, premissas, datas e perguntas abertas.
02
Dependências operacionais
Impacto de negócio
Uma mudança pode afetar jobs, dados, relatórios, parceiros e equipes fora do escopo inicial.
Foco de controle
Mapear dependências e raio de impacto antes de estimar, sequenciar ou liberar trabalho.
03
Evidência auditável
Impacto de negócio
A aprovação desacelera quando equipes não conseguem explicar origem, revisão e controles de um fluxo.
Foco de controle
Manter evidência ligada a artefatos fonte, revisores, controles e decisões executivas.
Saída de avaliação COBOLpro
Artefatos concretos para decisões de modernização.
As saídas são escritas para uso compartilhado entre negócio, auditoria, arquitetura, aplicação, dados e delivery.
01
Mapa de domínio Seguros
Visão de sistemas, dados, jobs, interfaces, relatórios e responsáveis conectados ao fluxo operacional.
02
Catálogo de regras
Regras de negócio, validações, cálculos, exceções e premissas com referências de fonte.
03
Runbook e controles
Janelas batch, passos operacionais, reconciliação, controles, relatórios e rotas de exceção.
04
Resumo de impacto
Evidência de componentes, dados, relatórios, equipes e riscos afetados pela decisão de mudança.
Avaliação de domínio